top of page
Генерация Прорывных Бизнес-Моделей (Breakthrough Innovation Synthesis)
Боль клиента: «Мы чувствуем, что наша бизнес-модель устаревает, но все наши идеи — это лишь незначительные улучшения. Как нам совершить настоящий прорыв?»
Подход GIN: Мы запускаем GIN. Он деконструирует вашу текущую модель, находит ее «центральный компромисс» и, используя методы «Голубого Океана» и «Бисоциации», генерирует портфель из 2-3 принципиально новых, прорывных бизнес-моделей.
Результат для заказчика: «Портфель Гипотез для Роста», который дает вашему R&D-отделу и совету директоров пищу для размышлений и основу для реальных инноваций.
bottom of page